オーナー経営者なら知っておきたい、「売上・利益アップ」「資金繰り」よりも必要なこと。200年続く会社になる「仕組み」のつくり方。
日本にある企業の90%以上が同族企業ということ、知っていましたか? 同族経営を続けるには、マーケティングや資金繰り以上に、家族や社員との円滑なコミュニケーションが最優先の課題です。 この本では、“200年続く会社になる「仕組み」のつくり方”をキーワードに、日本全国の中小企業経営者の悩みや課題を解決する方法を述べていきます。
慶應義塾大学経済学部卒業。コロンビア大学ビジネススクール経営学修士(MBA)。 キャラクター商品メーカーを経て、家業の寝具製造卸会社に勤務。基幹業務システム設計導入、ライセンスブランド導入、リストラプラン策定・実施、新規事業プロジェクト「ワンズオウン」の立上げ、4代目社長。その後IT関連の起業に参加。 2003年、WellSpringを設立し、ビジネスとファミリーの課題が複雑に絡み合う、ファミリービジネス(同族経営)の経営者(オーナー社長)、後継者に向けたコンサルティング、研修、講演、コーチング、執筆活動を行っている。