人は勘定より感情で決める― 直感のワナを味方に変える行動経済学7つのフレームワーク

画像:人は勘定より感情で決める― 直感のワナを味方に変える行動経済学7つのフレームワーク

  • 著者名:柏木 吉基
  • 出版社:技術評論社
  • 価格:1554円(税込み)
  • 出版日:2009/7/5

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書籍内容

「売上アップを“自分の力”と事実誤認」
「若手 vs ベテランの話が噛みあわず会議が空回り」
「決断をひたすら先延ばししようとするマネージャー」

問題の原因はこの「感情のカラクリ」にあった!MBAを持つ意思決定のプロが、話題の行動経済学を7つの視点で独自に体系化。豊富な実例とともに、ロジカルシンキングだけではわからない“非合理のロジック”を解き明かします。

「ネガティブなメールを3秒で好印象に変えるコツ」から「200万円がなぜか安く感じられてしまうマジック」まで、今日から役立つ実例満載。世界初のフレームワーク体系図で行動経済学の全体像がひと目でわかります。

著者からのメッセージ

組織での意思決定、判断、日常業務における理不尽など、全ては人のバイアスが絡んでいます。
人間関係や正しい意思決定について、正論だけでは解決できない課題を行動経済学を通して見てみましょう。
きっとあなたの行動も変わってくるはずです。

画像:柏木 吉基

著者名:柏木 吉基

柏木吉基(かしわぎ・よしき)

日産自動車株式会社
海外マーケティング&セールス本部
マーケティング開発部 マネージャー

1972年神奈川県生まれ。
1995年慶応義塾大学理工学部卒業後、日立製作所入社。在職中に欧米両方のビジネススクールにて学び、2003年MBAを取得。Academic Award受賞。
2004年日産自動車へ転職。経営管理、数値解析、意思決定論を専門に執筆・指導なども行う。

著書に『Excelで学ぶ意思決定論』(オーム社)がある。

これまでに世界約120カ国を踏破した経験を持つ。特にこの間に触れた多様な価値観が、1つだけの価値観や偏見に依拠したものの見方、既成概念に対するアンチテーゼの原点となり、本書につながっている。

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