改善で終わる上司、革新できる上司

画像:改善で終わる上司、革新できる上司

  • 著者名:水野 秀則
  • 出版社:PHP研究所
  • 価格:1,155円(税込み)
  • 出版日:2009/1/29

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書籍内容

これまでの部下指導の常識を疑え!

従来の部下育成のやり方に固執することなく、それを打破していく。
若い感性や柔軟な価値観を活かして、新しい視点やものの見方、考え方を追求していく。
しかしそれは、大げさな仕掛けや莫大なコストがかかるものではない。
「改善」の手間で「革新」を生み出すことができる方法を一挙紹介!
組織を革新させているリーダーは、これを実践している。

著者からのメッセージ

従来の部下育成のやり方に固執することなく、それを打破していく。若い感性や柔軟な価値観を活かして、新しい視点やものの見方、考え方を追求していく。しかしそれは、大げさな仕掛けや莫大なコストがかかるものではない。―「改善」の手間で「革新」を生み出すことができる。

画像:水野 秀則

著者名:水野 秀則

国内唯一の経営『者』コンサルタント。
りそな総合研究所・中小企業大学校・PHP研究所などの大手研修会社の講師としても活躍。

中小企業の業績浮上に的を絞った経営コンサルティングを得意とし、経営者自身と企業業績の両面から熱くサポートする独自のスタイルは、多くの経営者、受講生から絶大な信頼を受けている。また、後継者対象の勉強会を開催するなど、活躍は多岐に渡る。

学生の就職活動中に、わが国経営コンサルタントの第一人者と言われる田辺昇一氏と運命的に出会う機会を得て、株式会社タナベ経営入社。以来、今まで出会った経営者の数は実に1万人を越し、多くの経営者や、経営幹部と接する中で経営を実学として学ぶ。その実力は、3年連続10%以上の売上経営損失を抱える企業を、わずか1年で経営利益率を7%に転換させた実績を数例持つことからも、実証済みである。

現在、経営コンサルタント・心理カウンセラー・ビジネスコーチとして経営者をはじめ、幹部、ビジネスマンの意識を高める支援を展開。事業と人生、その2つのテーマを絶妙のバランス感覚でサポートする独特のスタイルは、人それぞれが持っている本来の可能性と行動力を引き出し成果をあげている。

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