これまでの部下指導の常識を疑え!
従来の部下育成のやり方に固執することなく、それを打破していく。
若い感性や柔軟な価値観を活かして、新しい視点やものの見方、考え方を追求していく。
しかしそれは、大げさな仕掛けや莫大なコストがかかるものではない。
「改善」の手間で「革新」を生み出すことができる方法を一挙紹介!
組織を革新させているリーダーは、これを実践している。
従来の部下育成のやり方に固執することなく、それを打破していく。若い感性や柔軟な価値観を活かして、新しい視点やものの見方、考え方を追求していく。しかしそれは、大げさな仕掛けや莫大なコストがかかるものではない。―「改善」の手間で「革新」を生み出すことができる。