トヨタ式最強図解 トヨタ生産方式導入の奥義

画像:トヨタ式最強図解 トヨタ生産方式導入の奥義

  • 著者名:青木 幹晴
  • 出版社:ナツメ社
  • 価格:2,079円(税込み)
  • 出版日:2009/2/11

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書籍内容

内部にいたからこそわかるトヨタのすごさ。導入順序こそが最重要!

著者からのメッセージ

導入への道程は困難でも、現状打破や問題解決に役立つヒントが必ずあると思います。

画像:青木 幹晴

著者名:青木 幹晴

1955年、愛知県豊橋市生まれ。1978年、早稲田大学商学部卒業。トヨタ自動車工業株式会社(現トヨタ自動車)入社。トヨタで26年、人事部・経理部など本社機能を初めとして、現場である本社工場・田原工場では生産管理・生産能率・製造予算管理などの実務、さらに現場改善まで行ないトヨタ生産方式の全体を修得しました。

<トヨタでの職歴>
●人事部人事課:海外関係人事 3年
●財務部経理課:輸出入経理、国内債権債務管理 3年
●本社工場工務部原価グループ:鍛造工場能率・製造予算管理、工場棚卸総括 3年
●本社工場工務部生産管理室:車体・塗装・組立工場生産管理 4年
●米州事業部原価企画グループ:北米事業体原価管理、北米生産車原価企画 3年
●田原工場工務部原価グループ:成形工場能率・製造予算管理、トヨタ生産方式部課長自主研 2年
●田原工場工務部生産管理室:エンジン・鋳物工場生産管理、トヨタ生産方式部課長自主研 8年 計26年

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